高效的经营分析会到底应该怎么开？
很多企业把经营分析会开成了工作汇报会，只聚焦财务数据或者工作成果的汇报，却忽略了差距分析，没有解决核心问题；或者把经营分析会当成可有可无的例行会议，甚至因为一些事情随意推迟……
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